系统建设现状
回顾前两期建设成果，明确当前发展阶段
回顾前两期建设成果，明确当前发展阶段
政策导向 · 业务深化 · 技术发展三维度
三期升级核心功能与建设重点
项目申报、立项审批、采购实施、验收运维，全流程线上化。
对项目全流程管理能力进行重点补全完善，细化预算管理、效能评价、预警监控等功能，实现量化评估与关键节点实时预警。
清单梳理和关联管理的核心工具，重点支撑业务运转。
方案查重等智能化改造尝试，向智能管理迈进。
初步实现算法、视频、组件等数字资源汇聚和管理，形成"数字资源一本账"雏形。
系统已走过"从无到有"基础阶段，正处在"从有到优、从优到智"升级关键期。
随着政务信息化项目管理相关管理办法的出台和业务流程的调整完善，对系统提出了新的功能要求。这些调整顺应了上级关于政务信息化规范管理的部署要求，是政策引领下的必然方向。
政务信息化项目管理相关管理办法在既有基础上持续修订更新、不断细化完善，对项目全流程管理提出更规范、更细致的制度要求。
项目变更管理、财政预算评审等新流程需在系统中落地支撑，现有流程模块有待补充完善。
顺应上级关于政务信息化规范管理的部署要求，推动项目管理向标准化、规范化、智能化方向发展。
政策牵引下的业务应用向纵深推进。以"四张清单"为例，业务重心已从"怎么梳理、如何关联"转向"如何深化应用"，需要更深层次的功能支撑。
政务服务事项字段化梳理，实现精细化数据管理
从静态清单到动态全景，构建政务服务数字化视图
业务重心从基础梳理转向深化应用，能力要求持续提升
大模型、AI 等技术快速成熟，智能化在政务场景中从"可探索"变为"可落地"，为系统升级提供了成熟的技术条件和参照样板。
大语言模型在理解、生成等方面能力显著提升
智能审批、智能问答、辅助决策等应用从探索进入落地
先进地市先行实践，提供可借鉴的成熟经验
围绕项目申报、审核、评审等高频环节，系统化引入AI能力，覆盖智能填报、智能审核、合规审查、造价评估、招标比对等场景，让AI贯穿项目管理全流程，为申报单位减负、为审核人员提效。
在前期四张清单梳理成果基础上做深做透，建设清单台账、事项管理、数字化全景等能力，推动清单从"梳理出来"向"管起来、用起来、看得见"转变。
依据新管理办法和流程要求，补齐项目变更、采购备案、财政预算、系统全周期、档案管理等环节，让全生命周期管理更完整、更规范、更精细。
以"一单位一分厅"为核心构建全市数字资源管理体系，通过资源分厅和统计分析，实现项目、云、数据、应用等资源"一张图"统筹管理与优化配置。
自动识别需求申报材料与项目建设方案内容，智能提取关键信息并填充到对应申报表单字段，一键完成填报，大幅降低申报单位填报成本。
对建设方案、预算表、申请表、党组会议纪要等材料，自动审查盖章完整性、项目名称金额等关键信息一致性、会议纪要关联性，减少人工核对工作量。
基于负面清单合规要求，智能识别申报材料中是否包含负面清单内容，及时提示合规风险点，并给出针对性整改建议，辅助快速修正。
上传建设方案后，自动拆解生成功能点清单，结合行业基准智能评估项目预算合理性，为财政预算评审提供数据参考。
自动解析招标文件与申报方案、批复文件，从建设内容、采购范围、技术参数等维度智能比对一致性，对不一致问题主动提醒并给出修正建议。
对政策文件、操作手册、资料中心等多源资料进行智能解析，支持自然语言提问与精准回答，快速定位所需信息。
智能检查四张清单中重复条目、表述不规范、颗粒度不一致等质量问题，校核职责—业务—系统—数据关联的完整性与准确性，并输出整改建议清单。
在现有四张清单梳理成果基础上做深做透，从基础梳理向精细化管理、数字化全景展示深化推进。
按部门、科室多维度筛选分类，支持平铺与分组两种查看模式；开展省权责清单落地数据交叉比对，实现职责、事项、系统、数据关联信息的全面可视化呈现。
对政务服务事项、申请材料、业务表单、办理结果开展字段化梳理，建立与数据资源、电子证照、来源系统的对应关系，深入分析"一次办成"实现情况及数据阻碍节点。
基于四张清单和项目数据构建数字化全景视图，直观展示职责、业务、系统、数据和项目之间的关联关系，助力业务洞察与决策。
依据政策管理办法要求，支持一般变更和重大变更的申请；针对重大变更，具备三方专家评审、变更转立项功能，让项目变更全程规范可控。
对已批复未采购项目实时预警监控，超期项目自动提醒、到期回收；支持采购延期申请和重新立项，并实现采购合同续签，简化申报业务流程。
增加财政预算评审流程，实现评审提交、推送、签批、专家指派、三方评审、确认多环节流转；节点支持灵活选择、自主跳转，实现业务高效分流。
增加系统新增、变更、注销的申请审批流程和工单管理；支持版本控制，可进行历史版本切换、查看与差异对比，确保系统变更可追溯。
常用意见、会审组、审核撤销、列表字段自定义配置等高频操作体验优化；与云资源监管平台打通统一身份认证，实现跨系统无感跳转。
实现项目全流程档案的全生命周期管理，支持档案自动汇集、智能打标、自主上传，以及资源检索、全景总览分析和标签智能化推荐。
推动全市数字资源统筹管理，构建分厅体系与统计分析能力，实现资源"一张图"总体掌握。
构建全市建设单位"一单位一分厅"管理体系，以建设单位为核心整合项目、云、数据、应用等多源数据资源，形成立体化管理视图，支撑资源配置优化。
建设项目、云、数据、应用系统、组件、算法、视频等资源"一张图"统计分析，按主题、部门、类型多维呈现，实现资源全局掌控和总体掌握。
推动全市数字资源统筹管理，支撑资源配置优化
为全市政务信息化项目管理和数字政府建设
提供更有力的支撑